Crecer como empresa en tiempos de COVID

Los expertos en crear empresas aseguran que toda crisis es una oportunidad para crecer como negocio o lanzarse a montar uno. Así, la crisis económica y social provocada por el COVID-19 ha permitido a estos expertos sector quimico mejorar sus balances.

¿Cómo conseguirlo? Siguiendo el ejemplo de esta empresa dejamos unas notas al respecto.

Conocer las nuevas necesidades que provoca la crisis

Productos de higiene de manosEn esa estrategia para emprender en tiempos de COVID, la primera acción a tomar es saber con exactitud qué nuevas necesidades crea la crisis en las personas. Si nos centramos en el sector químico y sanitario, existen unos productos cuya demanda se ha multiplicado enormemente y que han pasado a ser básicos, lo que asegura su venta. Algunos ejemplos:

  • Todo tipo de desinfectantes para superficies y objetos.
  • Productos para la higiene de manos.
  • Las populares mascarillas.
  • Tratamientos para el agua.
  • Material sanitario para hacer test.
  • EPIS sanitarios.

Estos son sólo algunos productos que se han convertido en esenciales. La empresa que hemos tomado como fuente tiene una lista muy larga por si quieres saber más y hacer un pequeño estudio de mercado.

Planificar la empresa para poder adaptarse a los cambios

Que los geles desinfectantes o las mascarillas se vendan por millones no significa que se puedan empezar a vender al día siguiente. Para hacerlo, es necesario adaptar la empresa para realizar esa venta. En este sentido, hay varios aspectos a tener en cuenta:

  • Búsqueda de proveedores.
  • Búsqueda de empresas de transportes o formas de distribución.
  • Elaboración de un sitio web o conversión del mismo en eCommerce para la venta online.
  • En el caso de almacenar material en la empresa, hay que adaptar el local para tener espacio y cumplir con la normativa vigente para que los productos estén perfectamente conservados.

Internacionaliza tu empresa

Máster en comercio Internacional AduanasEl tercer pilar para crecer en tiempos de COVID es la internacionalización de tu empresa, precisamente porque este problema atañe al mundo entero y todos los países tienen las mismas necesidades que tiene, por ejemplo, España.

Así, contar con un eCommerce es una obligación, además de adaptarlo desde el punto de vista lingüístico. También, y este aspecto es el más complejo, es importante que cuentes con los servicios de una consultoría especializada en ayudar a empresas a internacionalizarse. ¿Por qué? Hay varias razones, pero las más importante son:

  • Tendrás que adaptar tu facturación a la legislación de cada país.
  • Asimismo, deberás saber cómo declarar impuestos en tu país por las ventas a otros países.
  • También puedes necesitar contratar otra empresa de transportes para que tus productos lleguen a todo el mundo.
  • Al mismo tiempo, también debes saber cómo importar esos productos si no eres fabricante.
  • Y muy importante: quien te asesore también debe ser especialista en aduanas para que haya fluidez en la compra y venta de productos a otros países.

* * *

Estos son algunos de los pilares que conforman el crecimiento de una empresa en tiempos de COVID. Ahora bien, es importante conocer casos prácticos y tomarlos como ejemplo para saber cuáles son las necesidades de la gente en cada momento, el elemento esencial para crecer como negocio.

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